COMO EXPLORAR MELHOR os TIPOS de LIDERANÇA para o seu NEGÓCIO
- Anderson - Consultor Empresarial
- 23 de dez. de 2022
- 2 min de leitura
Melhorar a liderança requer um grande esforço, é um desafio, mas quando existe uma estrutura bem disseminada de melhoria e de autoconhecimento este esforço pode ser mais simples.
Escute, apoie e comunique-se com mais frequência; Desafie-se, Aprenda e Ensine aos seus liderados; Compartilhe sua liderança em determinada parte da tarefa ou serviço; Lidere-se, o melhor exercício é gerenciar e liderar a sim mesmo;
1-COECIRTIVO Para ter sucesso, uma equipe de 10 pessoas deve ser composta de 10 líderes. Isso não quer dizer que todos devam mandar; cada qual, com suas características e competências, deve ser responsável e ter poder sobre determinada parte da tarefa ou serviço.
2-VISIONÁRIO
Treine sua liderança gerenciando a si mesmo. Adquira bons hábitos, livre-se de vícios, aprenda uma nova língua. Esforce-se para melhorar a si mesmo. Não há exercício melhor para assumir a liderança de uma equipe com competência.
3-AFETIVO
Ame o que você faz. Se o que você faz não desperta esse sentimento, você não será um líder bom o suficiente. A pergunta chave que deve ser feita é: "Que tipo de trabalho realmente me apaixona?" O mesmo vale para seu pessoal. Quando está alinhado ao seu propósito e amor isso será a única coisa que irá motivá-lo a enfrentar os desafios da liderança.
4-DEMOCRÁTICO
Conheça sua equipe antes de começar a liderá-la. Converse com todos, fazendo perguntas interessantes a ambas as partes para alinhamento de necessidades e expectativas, assim é possível ajustar a régua e evitar frustração em qualquer parte.
5-OBJETIVO
Você só pode exigir que suas recomendações sejam cumpridas caso elas sejam claras. Então: -Evite falar em "importantês". Abuse das palavras simples e curtas;
-Peça que as pessoas repitam as ordens e sugestões que você passou para evitar o erro de comunicação.
6-TREINADOR
Lembre-se que o cenário da sua empresa muda rapidamente. Esteja pronto para fazer os ajustes necessários sem perder o desempenho. Não espere o intervalo do segundo tempo, se já consegue mudar, vai lá e faz.
8-Respeite
Respeite as diferentes opiniões e maneiras de trabalhar. Ser um líder não significa que você deve ter a palavra final sobre todos os aspectos do trabalho. Esforce-se para construir a capacidade de liderança de cada membro da equipe.
9-Veja adiante
Dedique alguns minutos todos os dias para explorar o futuro. Veja o que é publicado nas entrelinhas das notícias, converse com mais jovens para perceber quais são suas prioridades. Mantenha um olho nas tendências. De pouco adianta ser líder em processos ou gestão ultrapassada.
Fonte: Dicas retiradas e adaptadas do encarte feito por www.lidereaonline.com.br
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Autor- Anderson Costa | Instagram: @andersoncostaconsultor
Apaixonado por melhorias, Empresário, Consultor e Mentor de gestores para melhoria de negócios. Engenheiro de Produção com especialização em Gestão Estratégica de Processos de Negócios. Formado no MEG-Modelo de Excelência da Gestão e certificado Black Belt Six Sigma. Possui mais 20 anos de carreira, passando por empresas de Engenharia e Serviços para B2B e B2C onde foi Gestor liderando pessoas e projetos.
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