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10 AÇÕES PARA MELHORAR A PRODUTIVIDADE NO DIA A DIA

Atualizado: 6 de mar. de 2023


Tempos modernos e a cada dia está mais difícil ser produtivo para finalizar todas as tarefas definidas ou demandadas para as pessoas, vamos as ações para melhorar a produtividade:

1- Aprenda a dizer não: não se sobrecarregue com tarefas que não são importantes ou que não estão alinhadas com seus objetivos. Aprenda a dizer não de maneira educada e firme.

2- Faça uma lista de tarefas: comece o seu dia criando uma lista de tarefas a serem concluídas. Priorize as tarefas mais importantes e foque nelas primeiro.


3 -Defina prazos: estabeleça prazos realistas para cada tarefa que você precisa concluir. Isso ajudará a manter-se motivado e evitar procrastinação.



4-limine distrações: desligue notificações do celular, e-mail e redes sociais. Crie um ambiente de trabalho silencioso e organizado para evitar distrações.


5-Use técnicas de gerenciamento de tempo: como a técnica Pomodoro, que consiste em trabalhar em blocos de 25 minutos, seguidos por uma pausa de 5 minutos.


6-Tenha um cronograma: crie um cronograma para o seu dia, definindo blocos de tempo para cada tarefa. Isso ajudará a manter o foco e a evitar a sobrecarga de trabalho.


7-Mantenha o foco em uma tarefa por vez: evitar multitarefas, pois pode diminuir a produtividade e aumentar a probabilidade de erros.



8-Aprenda a delegar: se você tem outras pessoas em sua equipe, delegue tarefas que possam ser realizadas por elas.





9-Faça pausas regulares: pausas regulares ajudam a manter a concentração e reduzir o estresse. Tire alguns minutos para esticar as pernas, fazer um lanche ou simplesmente relaxar.


10-Tenha um ambiente de trabalho confortável: um ambiente de trabalho confortável e bem organizado pode aumentar a produtividade e reduzir o estresse.


Siga com consistência as ações que em curto e médio prazo os resultados vão acontecer, foi assim comigo, hoje me sinto bem mais produtivo seguindo estas ações.



Apaixonado por melhorias, Empresário, Consultor e Mentor de gestores para melhoria de negócios. Engenheiro de Produção com especialização em Gestão Estratégica de Processos de Negócios. Formado no MEG-Modelo de Excelência da Gestão e certificado Black Belt Six Sigma. Possui mais 20 anos de carreira, passando por empresas de Engenharia e Serviços para B2B e B2C onde foi Gestor liderando pessoas e projetos.



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Categoria "Blog Aprender"

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